中国的全球旅游市场占有率 怎么样了,中国的全球旅游市场占有率 怎么样了呢
旅游网哪个比较好?
猫途鹰网站好。
Tripadvisor是全球领先的旅游网站,主要提供来自全球旅行者的点评和建议,全面覆盖全球的酒店、景点、餐厅、航空公司,以及旅行规划和酒店、景点、餐厅预订功能。
Tripadvisor及旗下网站在全球49个市场设有分站,月均独立访问量达4.15亿。
2019年11月7日,Tripadvisor与携程集团宣布达成战略合作伙伴关系并扩大全球合作。
2018年12月,世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单,猫途鹰排名第469。
同程旅游,是中国领先的休闲旅游在线服务提供商,它提供了包括机票、酒店、景点门票和邮轮等旅游产品和服务。同程旅游在旅游行业拥有较高的知名度和市场份额,是中国在线旅***业三大企业之一。
为什么感觉国内旅行车市场如此惨淡?
合资品牌的旅行车在中国都不便宜,而且更多人的想法感觉用同样的价钱买一辆MPV或者SUV更划算,而且瓦罐的保有量也是一个问题,再卖车价格贬值过多吧,但是我个人一直挺喜欢瓦罐的,开过一阵14年的V60,空间很大动力响应也不错驾乘感也很好,就是费油,总体来说不错的一款车。
主要是国内没有生产,没有进口手动挡车型,买旅行车的客户都是为了经济实用,并且开着有乐趣,所以汽车厂商应该多生产,多进口手动挡旅行车,满足喜欢手动挡旅行车的广大消费者。
贸易旅游数据从哪里找?
贸易旅游数据可以从多个来源获取,其中最常见的是***部门、行业协会和市场研究公司的数据报告。
***部门通常会发布有关国际贸易和旅游的统计数据,这些数据可以从相关***网站上找到。
市场研究公司则提供更详细和专业的市场研究报告,包括市场规模、市场份额、消费者调查等。此外,社交媒体和搜索引擎也可以提供有关旅游趋势和消费者洞察的数据。
中国主题公园如何“突围”?
全球旅游市场的蓬勃发展***了全球主题公园产业发展,但主题公园基本形成寡头竞争格局,迪士尼和默林***的游客接待量明显最高;中国方面,2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增涨幅度最大。
iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现,为保持持续竞争力,主题公园着力打造多种IP形成品牌效应,保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前,中国主题公园主要来自门票收入,二次消费贡献度低,因此,主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点,逐步实现景区向度***区综合体的转变,以延长游客的停留时长、***游客二次消费。
另外,艾媒咨询分析师认为,主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径,部分城市积极发展主题公园并且开始探索度***综合体等的转变路径,例如,上海迪士尼、广东长隆等。
中国主题公园集团产业主要运营模式
主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力,早期中国不少地方***将其作为重点招商对象,提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式,越来越多的房企获取了大量低成本的土地***,在周边开发住宅以弥补主题公园开发运营成本,典型代表是华侨城和万达。中国主题公园运营商中大部分为地产商,主题公园运营模式以“旅游+地产”为主,华强方特是中国走“IP+综合性业务”较为成功的一家企业。
中国主题公园主要运营模式一:旅游+地产
初期企业主打主题公园建设运营,企业能够以较低价格拿地。待主题公园具有一定人气时,推出住宅等高周转业态,回笼资金,以此补贴“重资产、缓回报”的文化旅游项目。主题公园这类旅游项目提升地产开发价值,地产开发又反哺旅游项目。
中国主题公园主要运营模式二:IP+综合性业务
“IP+综合性业务”运营模式更加强调流量与变现能力两大要素。******创造出IP形象,******、网络媒体、互动交互等途径加强线上传播,增加IP关注度,丰富IP形象,而主题公园打造线下平台,获取线下流量。线上、线下环环相扣,助力IP打造。
全球主题公园发展经验对中国主题公园建设有一定的借鉴作用,结合中国主题公园发展现状,中国主题公园建设及运营过程中需要注意以下五个方面。
IP:注意低龄化、单一化、创意衰竭等问题。
科技:注意科技与IP结合应用,壮大人才队伍。
服务:加强员工培训,设立完整培训体系。
资金:把握扩张速度,保证充裕资金支持。
重地产倾向:建立地产与旅游项目的良心关系。
以上内容节选自艾媒咨询最新发布的《艾媒报告|2019-2022全球及中国主题公园运行大数据及行业升级趋势报告》。
据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国主题公园行业全景[_a***_]与投资风险预测报告》统计数据显示
第一节 中国主题公园行业经营分析
一、主题公园数量规模分析
数据来源:中研普华数据库
截至2017年6月份,国内主题公园数量近2900家,当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时,目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%。
仅2015-2016年已开业及在建的主题公园就有约40家,其中2015年开业的重大项目包括浙江安吉的Hello Kitty主题乐园、安徽和山东的方特东方神画乐园等,而2016年各地的万达主题乐园等也陆续开园。
二、主题公园价格情况分析
1、主题公园价格形成机制
价格形成机制有二个特点:一是企业自主制定价格;二是由市场形成价格。也就是说企业经营者依据商品和服务的价值,根据市场供求变化和竞争情况,自主制定价格。主题公园价格形成机制一般是企业自主定价和***指导相结合。
2、主题公园价格现状分析
主题公园是旅游发展到一定阶段的产物,与人们的收入水平、休闲时间、行为偏好、审美情趣、旅游频度和强度等因素密切相关的。一些投资者由于对投资回报期的缺乏正确认识,急于求成(国外一般把投资回收期定为6-8年,而国内往往定在2-3年),加上对国内旅游客源市场过于乐观,往往过高估计客源流量,导致对门票决策失误,就造成了票价大大超出了游客的心理承受值,从而影响了游客的出游心理。门票过高,市场难以接受,导致游客市场狭小,重游率低。除了以上所列举的问题之外,主题公园的发展还存在着经营僵化、管理不善,产品后续发展能力不足,从业人员素质低下等问题,都应得到妥善解决,才能使我国的主题公园走上稳定、健康发展的道路。
3、主题公园价格趋向预测
主题公园价格趋向于逐步小幅度的降价,直到降到较为合理的水平。
三、主题公园收入规模分析
华侨城集团:
2016年华侨城集团接待游客3120万人次,营业收入达到536亿元,利润突破90亿元,企业发展迈上新台阶。
纵观华侨城旅游产业的发展历程,围绕“城镇化”做文章是其必然选择和特长所在。1985年从深圳湾畔的一片滩涂起步,华侨城如今已连续多年雄踞全球主题公园集团“***、世界第四”。旗下的锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、东部华侨城等景区是陪伴几代人成长的“国民旅游区”,“欢乐谷”更是国内主题公园行业唯一中国驰名商标。与不少旅游产业运营商不同的是,华侨城的文化旅游串联起了产业、人口、资本等核心要素,与区域共发展、共繁荣,有效提升了城市功能和竞争力。这是华侨城独特而有魅力的“造城”模式,它和新型城镇化一样,对区域的发展推动明显。
在集团大本营的深圳,华侨城响应深圳市***“东进战略”和“大前海战略”,布局并启动滨海华侨城、甘坑新镇、国际低碳示范城、大鹏项目、坪山文化旅游带、凤凰古镇、光明小镇、西丽水源三村、深圳国际会展中心、龙华红山文化商业项目等十大重点项目。为了更有效地为城镇化建设聚集***,华侨城将践行“共享”理念,组建房地产、旅游、文化、酒店、美术馆、博物馆、餐饮、商业、金融、设计等领域的联盟,搭建产业共享平台,建立合作共享机制,吸引优势产业、龙头企业进入,促进行业及区域的整体提升。作为央企的华侨城始终紧跟国家发展战略,以新型城镇化为战略契机,以旅游产业为据点,以“中国新型城镇化建设的引领者”为目标,为中国人的小康生活增添快乐与幸福的亮色。
宋城集团:
2016年公司实现营业收入26.44亿元,比2015年同期增长56.05%;利润总额11.60亿元,比2015年同期增长40.56%;归属于上市公司股东的净利润9.02亿元,比2015年同期增长43.10%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润8.87亿元,比2015年同期增长39.85%。
2016 年,公司确立了打造演艺宋城、旅游宋城、网红宋城、IP 宋城、科技宋城和国际宋城“六个宋城”的战略目标,战略拓展进入新阶段。公司各业务板块均实现稳健发展,市场占有率持续提升,中国演艺行业的龙头地位得到进一步巩固和加强。
此外,在宋城演艺已经开业运营的4个项目中,丽江宋城旅游区增幅强劲;三亚宋城旅游区下半年市场回暖,增幅攀高;九寨宋城旅游区继续扩大市占率,增幅明显;杭州宋城景区保持高基数上稳健增长。不仅如此,2015年宋城旅游首个轻资产输出项目在湖南宁乡落地,也为公司增加了一个新的利润增长点。
宋城演艺在不参与项目前期投资的前提下,仅凭借品牌、管理和创意输出等一揽子服务,提前获得2.6亿元的相关服务费用,并在后续负责景区全面管理中抽取20%的可支配经营收入作为管理费。
华强集团:
截至2016年12月31日,华强方特营业收入为33.6亿元,较2015年同期增长19.79%;营业利润为5.54亿元,同比下降11.15%;归属于挂牌股东的净利润为7.11亿元,较2015年同期增长8.71%。
华强方特年报称2016年营业收入增加的主要原因是新增公园项目投入运营。实际上,华强方特在2016年不断推动全国布局,主题公园先后落地赣州、太原、绵阳等城市,***取合作模式推动项目布局,谋求向“轻资产模式”发展;同时华强方特先后推进宁波东方神画、大同欢乐世界、株洲梦幻王国建成开业。
年报还提到2016年营业利润下降主要是因为宣传推广等费用增加。2016年《奔跑吧兄弟》第四季和《极限挑战》第二季两部节目都以华强方特作为指定主题公园。同时,华强方特还独家冠名了爱奇艺自制网络剧。华强方特2016年广告宣传投入逾亿元,但在节目亮相后的华强方特,尤其是方特欢乐世界,也迎来了近年最高的搜索量和关注度。
年报分行业收入数据显示,目前发展阶段,文化科技主题公园是公司主要收入来源,2016年,该收入占营业收入的91.03%,文化科技公园的收入规模逐年增长。其中,2016年华强方特实现文化科技主题公园运营收入为17.7亿元,同比增幅为33.51%。
长隆集团:
2016年长隆集团接待游客人次2736.2万人次,比2015年同期增长15%,位于全球主题公园前十大的第七名:长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度***区与珠海长隆国际海洋度***区两大超大型一站式综合性主题旅游度***区,依托粤港澳的国际性区位竞争优势,长隆集团珠海板块和广州板块联动发展。其中珠海长隆海洋王国接待游客847.4万人次,增速13.2%;广州长隆欢乐世界接待游客383.6万人次,增速为6%。长隆主题公园的高增长主要归因于能够提供优质的游玩体验和***设施。
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