大学生的消费情况调查问卷-大学生的消费情况调查问卷题目

摘要： 问卷调查：你们都用什么手机包月套餐？看看谁的套餐最实惠？道歉并恢复原价，你还会选择海底捞吗？问卷调查：你们都用什么手机包月套餐？看看谁的套餐最实惠？办移动卡八元套餐的时候没人提示我...

1. 问卷调查：你们都用什么手机包月套餐？看看谁的套餐最实惠？
2. 道歉并恢复原价，你还会选择海底捞吗？

问卷调查：你们都用什么手机包月套餐？看看谁的套餐最实惠？

办移动卡八元套餐的时候没人提示我超出流量上限，不用付费害得我用联通卡上网，每月150，用了三年前段时间去云南旅游，每天流量都要充几十块

我用移动58元的套餐，每月流量两g，害的我又，增加了一张联通卡，流量是两块钱一g，每个月流量大概花费150左右这样用了三年了，

前几天有移动用手机打电话跟我说，可以有优惠流量套餐，每月30块流量40g，要我本人去营业厅办理，结果到营业厅一问，才知道我之前58的套餐流量是无上限的，超出部分不用付费。真他娘的***了！

    我使用的是移动8元套餐，搭配移动的20元“任我用”不限流量包使用，下文具体说一说。

    主套餐：8元套餐

    我的移动卡主套餐使用的8元“天悦卡”，去年7月份办理的，月租为8元，包含了30分钟国内语音，套餐外语音0.29元/分钟，流量0.29元/MB，套餐内的语音和流量是远远不够用的，因此这个套餐适合用来“保号”或者搭配其它流量包使用。

    办理移动的8元套餐，需要咨询当地营业厅是否能够办理，很多省市因为“该产品无法满足需求”，下线了这款套餐。

    流量包：20元不限流量

    由于主套餐无法满足需求，只能用于保号，因此订购了一个流量包，月租为20元，套餐内包含了100分钟国内语音，不限制流量，其中前10GB为高速4G流量，之后的网速将为1Mbps以下，详情如下图所示▼。

    需要提醒的是，移动的这个流量包，有1年的有效期，到期之后恢复到40元的原价，性价比就不那么高了。

    免费赠送流量

    在年底前，移动在全国范围内搞“查网龄，送流量”活动，编辑短信“2019”发送到“10086”，就可以查询自己的网龄，并根据网龄赠送1GB~10GB不等的流量，连续赠送3个月。我的移动号是2008年办理的，赠送了10GB流量。

    总之，移动的消费资费还是比较高，随着携号转网即将全国普及，相信移动会有所改变的。

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感谢您的阅读！

移动238元套餐费用，给我便宜了110元，如今只要支付128元的月租！这算不算实惠？然而，你得知道——原本40GB的流量套餐；如今，却只给了我22GB的流量。所以，移动的套路无处不在，至少在我看来，移动包月套餐，可并没有什么真实惠的，只是相对优惠。

比如，移动在我这款套餐快到期的时候，又给我推荐新128G套餐，30GB的流量，不过将我的通话语音进行了降低。

其实，现在运营商在不断的***取各种特色套餐，并且还在和各家互联网公司进行合作，比如说，运营商的一些互联网套餐：

联通的天神卡，这款套餐的月租为19元，它赠送了100分钟国内语音，并且还使用3GB的国内流量，套餐外1GB1元。

而联通还和三星，小米配合了5元卡，比如星粉卡或者米粉卡，我们知道5元套餐，1元1GB的套餐外流量等等。

我们还知道移动的花卡套餐，这款套餐***用的是48元每月的资费，20GB的国内流量，30GB的定向流量，不过，这款套餐是合约套餐。需要冻结48元额度！

所谓的实惠套餐？在我看来，并没有，除非你不使用运营商套餐！

我每个月大概30元左右足够使用了

移动办理了最低的套餐18元、送通话分钟

每个月接接电话就行了

上网我选择使用电信黑桃、主要是这卡资费低、不限速、网络快、流量多、很适合我们年轻人群体、看剧、玩游戏两不误！

道歉并恢复原价，你还会选择海底捞吗？

个人觉得，喜欢海底捞的人更喜欢的是他的服务，食材新鲜，汤底正宗固然重要，但吃海底捞更多的吃的那份心情和氛围，体感。

所以，即使不降价，喜欢的人还是会去，只不过从成本角度，频率会低一些而已。当然，即使恢复原价，也不会太便宜，实际根据每个人自己的状况，量力而行吧。

因为疫情全国都在封城，好多企业都在自救，国家也在扶持。但是你作为一个餐饮你的损失让全国老百姓来买单，说明一个问题你考虑的就是自己的得失。对于这样的企业我们百姓为什么要给你说话。中国的餐饮有很多，你的成功是无数老百姓对你的认可。所以我会***海底捞不会在去吃的，水能载舟也能覆舟

感谢邀请，很高兴回你的问题：“道歉并恢复原价，你还会选择海底捞吗？”

以下仅代表个人观点：海底捞涨价的背后是人工、房租、运营、市场等各方面因素影响下做出的选择，而海底捞又是直接面对消费者to c 企业，对于价格上涨是特别敏感的，海底捞都需要涨价来应对特殊时期的亏损和不断上涨的人工等成本，其它中小企业的生存问题就更加可想而知多么艰难了。能理解海底捞的做法，但是不支持。

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对我来说，吃啥子海底捞？我大重庆那些咔咔各各的火锅不好吃哇。涨价之前没去吃过，光看到各种铺天盖地的报道，像我这种，逛超市都不喜欢有人围到推销的人，并不喜欢海底捞的那种模式。当然主要也是因为穷。所以恢复不恢复的，我反正也不去吃。而且要不是爆出来太影响了，它会道歉？那才怪了。本来海底捞的新加坡老板就是趁这档口涨价，想收割韭菜来着，嘴上叫着成本高亏损，实际上都是他自己的一整条产业链。不过人家做生意也不是做慈善的，应该赚的。反正看自己吧。吃得起就去吃，吃不起在家吃也饿不着

“火锅热气腾腾，但改变不了冷嗖嗖的世界！

4月10日，海底捞通过官微发布道歉信，对此前在中国大陆的涨价行为正式道歉。

道歉信很直接地承认，这次涨价是公司管理层的错误决策，伤害了顾客的利益。

同时，即日起，内地门店菜品价格恢复到1月26日停业前标准。

如此道歉态度，颇有海底捞的服务风格。

顾客：你这菜有点贵呀！

海底捞：好的，我马上给您降价。

涨价——道歉——恢复原价，短短4天时间，海底捞这番操作注定将成为一个最拙劣的营销案例进入教材。

明明已经涨价，消费者骂几句就不涨价了，表面上看海底捞对消费者从善如流，但暴露了企业决策过程的粗糙及短视，更加证明之前的涨价是为了谋取更多利润，而不是覆盖成本。

这样的企业，体量越大越危险。

有分析认为，海底捞报复性涨价目的：一是为了营销，另一个是为试探消费者的底线。

合二为一，归结起来，还是对利润期望值过高，把利润空间看得过重。

无商不逐利，追求利润是商家的生存之要。

可是，什么样的市场条件、追逐多大的利润空间，需要以高超的商业智慧进行细细掂量。

2019年，海底捞在港交所公告，全年实现净利润23.4亿元，平均每月接近2亿元。

2020年如果以此为参照，简直就是痴心妄想。

轻轻松松就能赚钱的好日子恐怕一去不返了。

2020的主题是什么？

活着。

所谓“活着”，就是维持一种生存状态，吃不饱也饿不死。

对于企业来说，必须抛弃不切实际的幻想，否则就是饮鸠止渴，就是自寻死路。

海底捞管理层之所以仍然作出这种错误决策，说到底是利润驱使下的过于自信，以及对高利润期待的冲动。

任何一个商家，如果每天大门口都排着长长的队伍，便会不由自主地志得意满：店大不愁客。

***设按照6％的幅度涨价，就算减少一部分顾客群又有何惧？

但是海底捞似乎忘记了自己的身份，早已不是在马路边支几张桌子就开涮的小商小贩。

如果不惜冒险试探消费者底线，移花接木转嫁损失，缺乏一个大品牌应该具备的基本商业操守。

因为，海底捞并没有陷入“不涨价是死，涨价也是死”的绝境。

因为，消费者没有义务为企业旱涝保守无故割肉输血。

更因为，餐饮市场除了海底捞还有其他多种多样的选项。

可以说，片面追求利润最大化的企业，注定不能长久。

面对舆论讨伐，海底捞最短时间内作出调整和改变，虽然略显***惺惺，毕竟还算有自知之明。

火锅热气腾腾，但改变不了冷嗖嗖的世界。

针对各种不确定性，能不能适应新的市场态势，赢得谅解，重拾信心，海底捞面临的考验才刚刚开始。

无论如何，抛弃幻想，接受现实吧！