本文作者:小旺

国内旅游市场现状-国内旅游市场现状分析

小旺 10-08 6
国内旅游市场现状-国内旅游市场现状分析摘要: 我国三大旅游市场的发展顺序?旅游行业未来的发展潜力在哪?我国三大旅游市场的发展顺序?(一)开创阶段(1949年-1977年)标志:1、新中国旅游业的诞生是以“华侨服务社”和“中国国...
  1. 我国三大旅游市场的发展顺序?
  2. 旅游行业未来的发展潜力在哪?

我国三大旅游市场发展顺序?

(一)开创阶段(1949年-1***7年)

标志:

1、新中国旅游业的诞生是以“华侨服务社”

和“中国国际旅行社”这两个旅游机构的建立为标志的。

2、新中国现代旅游业的拓展是以“中国旅行游览事业管理局”的建立和中国客源市场的转移以及旅游者构成的变化为标志的。

(二)改革振兴阶段(1***8年-1989年)

1***8年以后,随着国家开放政策的实施,旅游业在国民经济中的地位和作用得到应有的重视。在一系列正确的旅游方针政策指引下,通过不断改革,突破了我国旅游业长期以来基本属外事接待的模式,旅游业作为一个综合性的经济事业的性质得到肯定,一种具有较强活力的新的发展模式逐步形成。

(三)全面发展阶段(1990年- )

我国入境旅游人数和旅游外汇收入分别居世界的第4位和第5位,成为***旅游大国。

我国旅游业进入三大市场——入境旅游市场、国内旅游市场、出境旅游市场共同发展的历史阶段。

旅游行业未来的发展潜力在哪?

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文化旅游产业主要是由人文旅游资源开发出来的旅游产业,是为满足人们的文化旅游消费需求而产生的一部分旅游产业。它的目的就是提高人们的旅游活动质量。文化旅游的核心是创意。特别强调“创造一种文化符号,然后销售这种文化和文化符号”,并强调文化旅游的“文化”是一种生活形态,“产业”是一种生产行销模式,两者的连接点就是“创意”。因此,文化旅游可以理解为“蕴含人为因素创造的生活文化的创意产业”。

随着数字技术的快速发展,产业数字化、管理数字化成为各行业的长期发展趋势,并不断裂变出新的业态,譬如近几年突飞猛进的数字文化产业。特别是在***肺炎疫情期间,数字文化产业展现出了强大的成长潜力,成为文化产业高质量发展的新动能。

《***中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出,实施文化产业数字化战略,加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。日前,文化和旅游部出台了《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》,为数字文化产业未来的发展指出了方向。业界一方面看到了政策推动将为数字文化产业发展带来新机遇,一方面也在积极思考,在疫情防控常态化的背景下,文旅产业如何借助数字技术激发新动能、实现新发展。

近年来,随着文化产业数字化提速,网络视频、在线阅读、有声读物、数字音乐、网络游戏等数字文化产品和服务与人们的生活关联越来越密切。今年防疫期间,“云旅游”“云展览”“云演出”等线上活动也极大丰富了人民群众的文娱生活。但是,对于大部分文化活动来说,选择线上是疫情下的过渡方案,由于科技手段还无法完全还原集聚型文化活动中的现场感,线下的同类活动一时难以被取代。

互联网技术飞速发展的当下,各行业都在加速向数字化服务转型:智能手机在手,基本上可以解决吃穿用住行等问题。不过,面向公众的演出、展会等现场活动,却是在近两年才开始尝试电子票这样的无纸化服务。早在2017年,业界就曾对推进演出市场实名制购票进行过讨论,专家认为,要实名制购买演出票,对现有的演出票出售系统包括检票、验票的软件、硬件,均要进行大规模的更新换代。鉴于国内剧场演出票种类较多,演唱会、景区等活动人流巨大,对现场基础网络稳定服务能力数据化票面的量产能力,以及电子化核验快速准入能力的要求会非常高。

这是一个涉及范围很广的问题,旅游景区出行服务机构、运营机构、旅游投资开发企业、***职能部门等单位,都关注这个问题。作为一个文化旅游规划、运营从业者,我侧重从旅游景区未来发展潜力的角度,回答这个问题。

目前来看,经营良好的景区有几个主要特征:一是,***优势突出(包括自然景观、文化***),例如:黄山黄果树瀑布等;二是,位于经济活跃、经济联系密切的地区,例如长三角、珠三角地区的部分景区;三是,创意和投资驱动力极强的景区,例如珠海长隆海洋王国、上海迪士尼等。

对于大多数传统景区来说,可持续发展面临转型升级的迫切问题。对于新开发的景区来说,挑战越来越大。以下的回答,仅仅是简略的意见表述,希望对这两类景区有所帮助。

产品升级:打造全季、全时段旅游产品

所谓全季旅游产品,就是要打造一年四季都有不同特色的主打产品,例如春季赏花踏青、夏季避暑嬉水、秋季彩林赏叶、冬季冰雪体验等等。所谓全时段旅游产品,是指同时具备白天和夜间的观光体验产品,对大多数景区来讲,主要挑战是丰富夜游产品。

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消费升级:构建完整旅游消费链

很多传统景区,旅游收入过度依赖门票收入,不能提供形式多样的旅游消费项目,对于游客导入、经营创收形成了很大的制约。在目前市场环境下,丰富“食、住、行、游、购、娱”一站式消费业态,降低门票收入比重,是势在必行的选择。

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产业升级:相关产业的联动与融合

旅游+产业的结合方式很多,下面介绍几种常见的方式:

旅游+农业:发展农业、增加农产品销售收入的同时,丰富农业观光体验内容

旅游+康养:利用景区环境和配套,发展康养产业,吸引长期型康养客户

旅游+房地产:一方面通过房地产租售收入,弥补景区开发和升级投入,另一方面,景区打造也提升了土地和房产的价值。

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运营升级:开发个性化、定制化旅游产品

近年来,虽然旅游市场增长速度较快,但景区也越来越多,加之国民休闲[_a***_]总体减少,游客市场的争夺越来越激烈。同时,随着互联网高度普及以及80后、90后消费群体逐渐占据主流,个性化、定制化旅游发展态势迅猛,这也是未来景区的重要发力点。

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体验升级:在深度游、体验游多下功夫

转变单一的观光型旅游模式,丰富深度游、体验游产品,例如:科技互动项目、休闲***项目、文化主题活动、研学旅游,等等。

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市场升级:开发衍生产品、服务,以及标准化输出

在创意、运营景区IP的前提下,开发特色旅游商品、特色美食、特色农产品,不仅可以在景区销售,部分景区,还通过淘宝等线上平台以及线下门店进入商品流通领域。还有部分景区,通过孵化运营品牌、爆款单品(例如,主题乐园、民宿酒店、科技互动、体育运动等),对外输出投资、管理和服务,打入全国旅游市场,例如:中青旅、华侨城、田园东方,等等。

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