路线规划图怎么做好看-路线规划图怎么做好看又简单

摘要： 蜂鸟众包怎么设置路线规划？一秒设计8000张不重样的海报，阿里“鲁班”是如何做到的？高德地图规划好的路线怎么分享？跑步地图轨迹怎么跑出各种形状？技术路线图绘制要素蜂鸟众包怎么设置路...

1. 蜂鸟众包怎么设置路线规划？
2. 一秒设计8000张不重样的海报，阿里“鲁班”是如何做到的？
3. 高德地图规划好的路线怎么分享？
4. 跑步地图轨迹怎么跑出各种形状？
5. 技术路线图绘制要素

蜂鸟众包怎么设置路线规划？

蜂鸟众包设置路线规划方法如下

蜂鸟众包找到设置，然后找到接单设置，在地图上选择接单范围，然后自行调节接单范围大小，最大接单直径3公里，在这个里面缩放选择即可设置成功。

一秒设计8000张不重样的海报，阿里“鲁班”是如何做到的？

很多有危机意识的设计师应该已经早就听说：2015年双十一后，阿里在内部发起了一个人工智能设计的项目，主要开发的产品就是AI产品——“鲁班”。

“鲁班”是什么？举个简单的小栗子：

设计师一天做10张海报已经算不错了吧？但是“鲁班”，一天可以做4000万张。

在 2016 年，鲁班首次服务双十一，制作了 1.7 亿张商品展示广告，商品的点击率提升了 100%。如果全靠设计师人手来完成，***设每张图需要耗时 20 分钟，满打满算需要 100 个设计师连续做 300 年。

今年，鲁班的设计水平显著提升，目前已经学习百万级的设计师创意内容，拥有演变出上亿级的设计能力。此外，鲁班已经实现一天制作 4000 万张海报的能力，没有一张会完全一样。

“鲁班”是今年UCAN大会上阿里巴巴发布的智能设计平台。此平台是通过人工智能算法和大量数据训练机器学习设计。通过一段时间的学习，这个平台从去年“双十一”前就已经在阿里内部大规模投入使用，目前其设计水平已经非常接近专业设计师设计的效果。

而鲁班的成功离不开几个关键技术点：

第一、图像分割。因为高质量的广告设计需要把商品图片抠出来，放到精美的设计主题里。以前都是设计师给商品抠图后再做设计，现在用机器代替人类劳动，借助阿里搜索部门做图像分割的算法团队合作，便于处理商品抠图的问题。

第二、将设计转化为数据。利用机器将商品、文字和主题进行在线合成，这样每张广告图片就带上了商品信息，可以根据消费者偏好进行个性化投放，再结合设计师人工设计的风格模版进行嵌入，把设计变成数据，提升点击。

第三、让机器自己学会设计。设计师的人工设计只是初期，但为了日后让“鲁班”能更好地服务大家，阿里智能设计团队也着手引进图像算法专家主导智能设计的算法框架。

自从这个鲁班出来后，很多网友就说，未来设计师会面临失业吗？在这个一切皆有可能的时代，不想被淘汰就只能不断自我成长。如果你现在拿着几K、几W的工资就感到满足，设计作品靠抠图完成、除了工龄长就无其他特长的话，未来被人工智能替代的，就是现在处于舒适区的你。

往年双11，除了程序员和运营人员无法入睡之外，设计师们也难以入眠。海报图上改字、换商品、调设计、发布上线都是人肉点对点沟通，每天海量的设计需求，相似风格不同配色不同尺寸的广告.....这些设计难度不高，却一直很烦人。

在15年那次“双11”，阿里巴巴做了一次大胆的尝试，第一次基于算法和大数据，为用户做大规模的、个性化的商品推荐，叫做“千人千面”。也正是基于这次尝试，2015 年“双11”后，阿里就在构想，这些都是基于白底图商品推荐，能不能往前迈一步，让强营销导向的广告***位的设计也“千人千面”呢?随后，阿里在内部发起了一个人工智能设计的项目，主要开发的产品就是“鲁班”。

马云曾表示，未来要思考的不是artificial intelligence(人工智能)，而是Machine intelligence(机器智能)。而“机器智能”不是和人类对抗，应该成为“人最好的Partner”。

阿里AI设计师“鲁班”的初衷就是为了减轻阿里设计师们的工作量，用“鲁班”来应对海量海报广告位设计需求，在“双11”这种重大活动中担任提升效率的助理角色。

让“鲁班”去做大量简单的海报设计，解放阿里设计师，让他们去做更富有创造性的工作。

鲁班由学习网络，行动器，评估网络三部分组成，其原理是经由人工智能算法和大量数据训练，机器学习设计，输出设计能力。

AI设计实验室团队为鲁班建立起一套由“图像生成”到“成果评估”组成的系统化工程。就如同普通设计师一样，鲁班从需求开始，到草图、到框架、到细节元素、最后到系统评选最优方案，最终输出消费者所能看到的，双11上千人千面的最优商品展示。

在2016年，鲁班首次服务双11，那一年，鲁班为双11制作了1.7亿张商品展示广告，商品的点击率还提升了100%。如果全靠设计师人手来完成，***设每张图需要耗时20分钟，满打满算需要100个设计师连续做300年。

2017年，鲁班的设计水平显著提升，目前已经学习百万级的设计师创意内容，拥有演变出上亿级的设计能力。此外，鲁班已经具备一秒设计8000张不重样的海报的能力。

今年双11之前，阿里巴巴又给“鲁班”制定了一个目标，阿里巴巴方面透露，一个叫“鲁班”的AI设计师，将为阿里设计4亿张商品展示广告。

鲁班已经学会自我学习和演化，输出设计师从未想过的优秀设计，而设计师也将有更多精力，去做更有创造力的事情。

高德地图规划好的路线怎么分享？

1、打开高德地图app

2、主页面点击搜索框

3、搜索并点击进入对应地点

4、点击分享。

5、在弹出的微信页面，选择要分享的好友

6、最后点击分享即可。这样高德地图规划好的路线就可以分享了。

跑步地图轨迹怎么跑出各种形状？

首先，你需要先选择一个设计主题，比如想跑一个文字，动物，或是某个品牌logo。

其次，在地图软件上，去找相应的地点，根据图案的某些特征去匹配道路，匹配成功后，尽可能有效的利用周边路线，将构图设计完整。

然后，可以利用工具软件，将这个图形手动画出轨迹，如下，我们用创意跑步APP示例：

依次进入 “我”-“路跑自定义”，点击右上角“+”号

在地图上选择设计好的道路，点击生成轨迹，然后保存。

最后，可以通过保存好的轨迹路线，通过创意跑步***的循迹功能，去实地跑出这条轨迹。

技术路线图绘制要素

首先，一个成功的技术路线图必须从整体规划出发。这包括了明确项目的目标、愿景以及所需的核心技术要素。在这一步，要与团队成员共同确定技术的关键驱动因素，以及市场和用户的需求。整体规划有助于确保整个技术发展过程具有清晰的方向和动力。

其次，将技术路线划分为不同的阶段是关键。每个阶段都应该有明确的目标和成果，以及相应的时间和***分配。例如，初期阶段可能需要进行概念验证和技术可行性研究，中期阶段可能涉及原型开发和测试，后期阶段可能包括大规模生产和市场推广等。通过阶段划分，可以更好地管理项目进度和风险。

***调配也是画好技术路线图的关键一环。不同阶段所需的人力、物力和财力***会有所不同。在制定路线图时，要根据每个阶段的工作量和需求合理安排***。这包括技术专家、工程师、设计师等人才的参与，以及设备、资金等***的支持。

风险评估是不可或缺的一步。在制定技术路线图时，要考虑到可能的风险因素，如技术难题、市场竞争、法规变化等。对每个可能的风险进行评估和应对策略规划，有助于在项目执行过程中及时应对挑战，保证项目顺利推进。

此外，技术路线图的绘制应该注重沟通和协作。将团队成员、合作伙伴和利益相关者纳入讨论和决策过程，确保大家对整个项目的规划和目标有共识。同时，及时的沟通可以帮助解决团队内外的问题，保持项目的正常进行。

最后，技术路线图不是一成不变的，需要根据项目的实际情况进行灵活调整。技术发展可能会遇到意想不到的挑战和机遇，因此在制定路线图时要预留一定的调整空间，以应对变化。