国内旅游市场的现状 推荐分析-国内旅游市场的现状 推荐分析报告

摘要： 旅游行业未来的发展潜力在哪？如何看待现在的旅游行业？2021年国内旅游产品发展趋势？想要改变旅游业现状，应该从哪几方面去改变？对于今年旅游行业发展，你持什么态度？为什么？旅游行业未...

1. 旅游行业未来的发展潜力在哪？
2. 如何看待现在的旅游行业？
3. 2021年国内旅游产品发展趋势？
4. 想要改变旅游业现状，应该从哪几方面去改变？
5. 对于今年旅游行业发展，你持什么态度？为什么？

旅游行业未来的发展潜力在哪？

这是一个涉及范围很广的问题，旅游景区、出行服务机构、运营机构、旅游投资开发企业、***职能部门等单位，都关注这个问题。作为一个文化旅游规划、运营从业者，我侧重从旅游景区未来发展潜力的角度，回答这个问题。

目前来看，经营良好的景区有几个主要特征：一是，***优势突出（包括自然景观、文化***），例如：黄山、黄果树瀑布等；二是，位于经济活跃、经济联系密切的地区，例如长三角、珠三角地区的部分景区；三是，创意和投资驱动力极强的景区，例如珠海长隆海洋王国、上海迪士尼等。

对于大多数传统景区来说，可持续发展面临转型升级的迫切问题。对于新开发的景区来说，挑战越来越大。以下的回答，仅仅是简略的意见表述，希望对这两类景区有所帮助。

产品升级：打造全季、全时段旅游产品

所谓全季旅游产品，就是要打造一年四季都有不同特色的主打产品，例如春季赏花踏青、夏季避暑嬉水、秋季彩林赏叶、冬季冰雪体验，等等。所谓全时段旅游产品，是指同时具备白天和夜间的观光体验产品，对大多数景区来讲，主要挑战是丰富夜游产品。

消费升级：构建完整旅游消费链

很多传统景区，旅游收入过度依赖门票收入，不能提供形式多样的旅游消费项目，对于游客导入、经营创收形成了很大的制约。在目前市场环境下，丰富“食、住、行、游、购、娱”一站式消费业态，降低门票收入比重，是势在必行的选择。

产业升级：相关产业的联动与融合

旅游+产业的结合方式很多，下面介绍几种常见的方式：

旅游+农业：发展农业、增加农产品销售收入的同时，丰富农业观光体验内容；

旅游+康养：利用景区环境和配套，发展康养产业，吸引长期型康养客户；

旅游+房地产：一方面通过房地产租售收入，弥补景区开发和升级投入，另一方面，景区打造也提升了土地和房产的价值。

运营升级：开发个性化、定制化旅游产品

近年来，虽然旅游市场增长速度较快，但景区也越来越多，加之国民休闲时间总体减少，游客市场的争夺越来越激烈。同时，随着互联网高度普及以及80后、90后消费群体逐渐占据主流，个性化、定制化旅游发展态势迅猛，这也是未来景区的重要发力点。

体验升级：在深度游、体验游多下功夫

转变单一的观光型旅游模式，丰富深度游、体验游产品，例如：科技互动项目、休闲***项目、文化主题活动、研学旅游，等等。

市场升级：开发衍生产品、服务，以及标准化输出

在创意、运营景区IP的前提下，开发特色旅游商品、特色美食、特色农产品，不仅可以在景区销售，部分景区，还通过淘宝等线上平台以及线下门店进入商品流通领域。还有部分景区，通过孵化运营品牌、爆款单品（例如，主题乐园、民宿酒店、科技互动、体育运动等），对外输出投资、管理和服务，打入全国旅游市场，例如：中青旅、华侨城、田园东方，等等。

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目前的旅游业淡旺季分明，如何做好淡季旅游，做到淡季不淡，这就是旅游业最大的潜力所在。

1.淡季旅游的主力军是退休的老人，他们有大把的时间，大部分经济也还富裕，辛劳了一辈子，如今闲下来也希望出去走走看看；子女也希望这些赋闲在家的老人能够出去走走，既是孝心，也是有益老人身心健康。

2.淡季旅游的主力军，大部分以团队为主，如何设计好符合老人的行程、掌握好快慢节奏很是重要。

3.合理的团队价格也是吸引更多老人参与淡季旅游的关键。

4.结合养老和旅游的默契配合，更是发展淡季旅游中心。如针对一些群体的老人，可以定期推出针对性、系列的旅游产品，让老人每次不搭噶的旅游，变得有机的结合起来，提高老人的参与兴趣和积极性。

5.团队旅行中，领队要善于发现每次团队中兴趣、性格和爱好等相近的客人，千万不要旅游结束就散了伙，而是把这些志同道合的人结合进一个大的微信群，平时除了讨论旅游心得和资讯外，还要为下次旅游搭台做准备。好的旅游“搭子”绝对可以大大提高老人的旅游积极性和参与度。

6.淡季组织老人外出旅行，除了解释景点、行程外，还要重点推荐旅途中的健康保障，解除老人和子女对老人单独外出可能的不安。

淡季旅游的潜力挖出来了，旺季谁都会做吧。

旅游业未来的发展潜力在那，我觉得吧，以下几点很重要:

1 更系统的进行旅游资源开发，呈现区域化，集团化。

2 更为合理的开发旅游***，以解决国内旅游与国际旅游争夺旅游热点地区和旅游旺季的矛盾。

3 区域旅游会加快开发，普通的长线旅游会变为长线与区域旅游相结合的旅游经营模式。

4 旅游业向内涵效益型转变，推出以观光旅游为基础，具有***性、参与性兼地方特色的专项旅游和节日旅游项目会被重视。

5 旅游***开发的根本[_a***_]在于人才的培养。因此，旅游教育会得到发展。

6 旅游***保护会被重视，需要建立旅游***开发基金，进行可持续开发。

7 宗教旅游会进一步开展。

目前，我国出境旅游人数和境外旅游支出居世界第一位。据文化和旅游部最新统计数据，2019年，旅游经济继续保持高于GDP增速的较快增长。国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长。其中，中国公民出境旅游人数达到1.55亿人次，比上年同期增长3.3%。年轻用户的预订行为和旅游路径正在重塑出行方式——根据KLOOK的市场调查，超过63%的境外用户最先确定的是在目的地“玩什么”，之后才规划交通和住宿，这是当下在全球非常流行的出行模式。这些新兴旅行模式正逐渐成为大众出游偏好：确定玩乐项目后订机票住宿，为特色活动或限时体验而启程、舍去紧凑行程、偏爱即兴冒险。

与此同时，在中国，新一代旅行者正在快速崛起。他们有比上一代更强的语言能力，更丰富的出境游经验，希望玩得独特和深入当地。并且会将单个活动看成“元件”，DIY成更灵活个性的旅程。在这个方向，小众目的地以及当地独特体验将会继续升温，而能够提供“玩什么”的灵感并匹配服务的一站式平台，有潜力成为下一个决策入口。

过去这几年，旅游业逐步完成目的地碎片化产品的整合，有全球优势的当地服务供应方正在浮出水面。未来，决胜的关键在于OTA与当地供应商的全面合作是否能持续由浅入深——从单纯的分销，到产品需求互动，到延展至线下盘活当地***，打造更多好玩、符合全球旅客期待的体验项目。在这点上，KLOOK过去五年的经验是关注本地，搭建一支更了解在地旅游生态和用户洞察的本土团队，同时***用中心化的管理模式，统筹全球拓展步速，不断优化全球供应端及用户体验。

用五年时间里建立全面的本地供应链，近一年来，KLOOK的全球拓展更迈上新台阶，完成一系列整合式合作，包括与香格里拉酒店集团携手开拓在线礼宾服务，联手默林集团提升用户和商户体验，以及与欧洲铁路公司、西日本旅客铁道（JR West）达成全球战略合作。未来KLOOK将持续深化覆盖亚太地区并加快拓展欧美市场。

出境自由行仍然处于高速增长的阶段，相比之下，中国的入境自由行发展则相对缓慢。入境游要满足多国旅客的需求，包括语言适配、更国际化的产品库、对境外用户的精准营销洞察等，比单一市场出境游难度更高。从周边区域游客基数、中国目的地文旅项目拓展速度及自由行TTD需求的数据来看，入境游的市场空间巨大，但目前暂时缺少担当桥梁作用的OTA，这块市场存在机会。

作为服务业的旅游业（备注：笔者本文仅指旅行社业），虽然在***疫情的“洗礼”下，被折磨得“死去活来”，但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升，旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。

那么旅游业未来的发展潜力在哪？笔者想从以下几个方面抛砖引玉，谨抛几点拙见，以嗣各位一起探讨。

一、经营模式的转变

从本次后疫情时代的“众生”复工相来看，我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较，基本可以得出一个结论，能做到既复工又复产的旅游企业，首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践，定能找到适合疫情后时代的经营模式。

只要你领先别人半步，这就是疫情后时代发展的最大潜力。

二、经营思维的转变

疫情之下，诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象，也是你思考的焦点之一。所以，我们的经营思维在后疫情时代，需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后，必须同步思考如何做到整合或参与整合各类***，以达到符合市场经营最大限度的需求。

领先半步的经营思想，无疑是疫情后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。

三、经营平台的完善

这些年，诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是，只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发，一定会发现，曾经比较“先进”的电子平台当下存在诸多的漏洞。简而言之，均存在“货不对路”短板。这些发现的短板，就是我们需要完善的地方。

完善经营平台，就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。

四、充分利用新经济

其实后疫情时代，已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”，必将在相当长时间内，成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。

总之：穷则思变、变则通、通则达。

如何看待现在的旅***业？

旅游业的告诉发展期，从事旅***业者众多。

这是旅游业创业者最好的时代，也是他们最坏的时代。这个时代的旅游管理体系仍处于雏形发展状态，而尚多管理漏洞仍未解决。无论是传统的地接旅行社、旅行社批发商还是组团加盟旅行社，都亲眼目睹了有关旅游社员工效率低、销售渠道窄、财务混乱、市场反应慢、和监管力度不足的通病，深切感受到了旅行社行业的瓶颈和痛点，而这些问题和旅行社管理体系有极大的关系。

所以要做好旅行社经营就要做好管理。

当今旅***业非常吃香，随着时代的发展，尤其90代之后，社会明显出现了一番朝气蓬勃的现象，很多人以前不爱出门，但现在的心理素质完全变了，出国游都不可胜数了，以前很多人喜欢自己开车出去玩，现在旅行社出了很多政策，费用优惠折扣，往往超过自驾游所承担的费用，而且旅游公司发展的群体都是中年所以人群，中年人群再带动着年轻人群，他们懂得去营销旅游这块的利与弊，什么是人群喜欢的，什么是人群不喜欢的，随着季节性的变化，都会推出折扣旅游，这一块的利润也是比较高的，所以每当夏季到冬季都会分阶段性的旅游旺季，旅游的成本也不高，社会如果是一张白纸，旅游就是就是彩色笔，绘画出一副精彩的风景画，所以我觉得旅游是生活中不可缺少的，未来的旅***业将会非常丰富！

产品同质化严重：

各大旅游企业推出的产品雷同率高，缺乏创新性与唯一性，用户可选择性大，粘性低，哪里便宜点哪里。

获客成本高：

旅游从业者那么多，竞争那么大，推广不做没人来，做了费用又居高不下。

近几年来，旅游业发展的越来越火热，人们也都开始追求这种休闲***方式，加上现在的交通也便利了，城市化的发展，人们手里有个闲钱，都想出去享受享受，但是对于现在的旅游发展，我国还是有很多做的不足的地方，对于景区管理问题也不够完善，所以才会出现各种各样的情况，票价上涨，乱标等等，旅游景区的商贩、餐饮、住宿等，也越来越商业化，可以说这消费水平把自家人往国外推，其次就是现在的旅行社，由于竞争压力大，旅行团也是层次不穷，而现在人们也都喜欢跟风，尤其是节***日期间，所以交通也容易出现瘫痪，虽然外出旅游是人们都向往的，但是外出旅游时还是会有人失望而归，所以我觉得现在的旅游业还是需要继续改进，不管是从设施、管理、还是发展方面都需要更加完善！

现在的旅***业可以说受疫情影响就是一地鸡毛。在没有疫情前，旅游业是遍地开花，无论是做出境游，国内游，还是周边游。无论是做组团还是做地接，每年都有不错的收益，差一点的，混个温饱也不成问题。一场疫情，可以说是摧毁了一个行业，整个旅游业遭受的是毁灭性的打击。无法出境，无法出省，甚至是保持静默，连屋子都出不去。现在又不能聚集，还何谈旅游。虽然疫情无法压制大家的出游热情，但是更多的人选择了自驾游，自由行。更何况也不允许组织大规模的旅游团出游。即使你看到一些旅游团，很大部分也是在打擦边球，一旦团里出现小洋人，各种处罚也会让你倾家荡产。疫情历时三年，身边很多从事旅游业的朋友都已经转行了，大部分改卖土特产，开网店，开出租的，反正干什么的都有。虽然我也相信疫情终究会过去，旅游业也会有报复性井喷，但是在生活面前，旅游业的从业者谁又能等到那一天呢？

2021年国内旅游产品发展趋势？

第一阶段，是刚刚开放的旅游市场以观光旅游为主，包括吃、住、行、游、购、娱六要素，第二阶段，包括都市休闲、乡村微度***和观光产品文化休闲体验，第三阶段，是品质休闲消费和品质观光旅游，主打特色文化主题体验，是目前正在转型的阶段，第四阶段，是泛文旅+和产业链的协同发展。

根据官方数据整理，国内有超过80%景区是观光型景区，休闲度***景区占比仅为20%左右。但是根据中国旅游研究院统计数据显示，占比超过50%的出行需求为休闲度***需求，其与占比20%的休闲类旅游产品形成了非常严重的供需错配。这也解释了传统景区、酒店为什么增长停滞，为什么类似拈花湾小镇、***森泊这一类的休闲度***产品的市场增长会非常迅速，因为消费需求变化了。

想要改变旅游业现状，应该从哪几方面去改变？

关于旅游，我谈谈自己的一些看法。现在旅游经济发展非常迅猛，随着人们的生活水平逐步提高，物质生活都得到了一定的满足，但生活和工作的压力随之增加，怎样才能缓解这种压力呢？旅游出行就是最好的选择之一！

提起旅游，很多人都会有几种选择，报团旅游、自驾旅游、还有就是自由行旅游。报团旅游最简单，价格实惠，不用太费心行程问题，但缺点就是不能脱团，别人怎么安排，怎么去看景点，就是被动接受，而且很有可能，旅行社会有***收费，进购物点，虽然现在都申明不强制购物，但却实实在在地消耗了你浏览风景的时间。自驾旅游，你要有合格的司机，熟悉你要去的地方，虽然都有导航不会走错方向，但道路限速或停车难一些问题，很多自驾游回去后，都会多[_a1***_]少收到当地警察部门发来的违章信息，这都是要考虑的，还有旺季酒店，餐饮都会要超出你预期的范围。自由行也是现在大家比较喜欢的一种旅游方式，飞机飞过去，找个酒店，睡到自然醒，走街串巷，遇到什么吃什么，好玩就多待待，不好玩就下一站，这样确实很不错，但需要你有充分的时间和可以承担的费用，因为这样的行程，费用一定也不会太低！

针对以上旅游方式，我们现在就在做一种新的旅游方式选择，那就是定制旅游！旅游方式还是以团队为主，这样可以在用餐，用房，用车上节省费用。旅游时间，行程都可以按你们的情况来安排，全程住最好的酒店，吃当地有名气，也是最能代表当地特色的餐饮，因为休息好了，吃好了，才能有更好的精神去浏览美丽的风景。还有就是行程安排不能早出晚归，本来就是来放松心情的，不能像打仗似的，身心疲惫而影响旅游品质！费用***取一费制，上车后不会再收一分费用，没有任何的购物环节，让游客放下心来好好的享受，这一段美好的时光！还有就是用车必须保持百分之四十，接近一半的空座率，让游客在长途旅程上，有更舒适的感受，这一切都是为了提升旅***程的品质！

就说这么多了，人的收入有高有低，对旅游的选择也不尽相同，这就需要我们旅游者，对不同收入人群，策划出不同的行程安排，让所有喜欢旅游的朋友，都有自己合适和认可的旅游！

1.提高旅游业服务。从我国总体旅游人数与消费额来看，我国旅游人数稳步增加。因此，提高旅游目的地的服务质量才是重中之重，避免出现天价消费现象。

2.丰富旅游线路。从旅游消费方式和结构上看，绝大多数属于观光旅游，文化型与享受型的极少，因此，可以更全面的规划完整的旅游线路，尽量在每个地区都能涵盖文化与观光相互结合的景点。

3.加强落后地区旅游业的发展。从旅游的地域性和客源分布，国内旅游热点多集中在经济较为发达，知名度高的旅游胜地。客源大部分以大中城市和沿海地区为主，因此应该更好加强落后地区旅游业的发展，利用旅游经济更好的带动当地经济发展。

4.加强旅游基础设施建设。目前我国国内配套设施和服务设施需要更加进一步发展。相关部门应该***取措施，比如改善交通，增设景点垃圾桶，美化景区环境以及修建旅游景区周边的酒店。

5.旅游组织应该更加规范化。相关的旅游团应该杜绝低价游的噱头来进行高价消费现象，相关部门应该做更加严格的管控,做到从严治理。

只有真正的实打实进行旅游业的政治与发展，才能更好的发展改善旅游现状。

旅游业是一个最热门的行业。随着生活水平不断提高。人们的兴趣都倾向旅游。所以要不断的对旅游业进行正规的规划和调整。比如旅游业也出现许多问题。一是节***日高峰期，游客较多，会出现游客拥挤。所以要做好蔬流游客的秩序，要保障每一个游客的安全。二是，改变不合理的消费，对消费指南，价格表要清晰标明，让游客游得放心。三是，不要宰外，不论游客来自何方，都要以明码实价。去让游客消费，四是，公共卫生，每一个游览胜地。都标志着地方的发展和开拓，也是一张最好的名片！如果在游览胜地，出现脏，乱。那也就失去了光彩。如要改变旅游业现状。就必须做好这些，才能揽到回头客，才能使旅游业更兴旺！

（一）国家应该基于国内绝大部分都为工薪阶层、农村人口以及老人、学生等的因素，使的景区门票票价切实符合我国广大人群的消费水平。

（二）全国各省市向山西、贵州、济南、聊城等省市学习，旅游景区对六十岁及以上人群实行免票制度。这是一个国家富强优越社会制度的真正体现。也是一个国家一个省市尊老爱幼人性化良好美徳的体现。当然，那些个人承包的景区可以根据实际状况另当别论。

（三）国家旅游部门应该切实整顿部门行业对消费者的正确心态。尽量消除消费者景区门要进，还要看景区工作人员冷脸的现状。

（四）古镇景区内，人们来到这里，仅餐饮、小交通、旅游纪念品、住宿等等就已经给景区管理者抛出大把银子，景区就不要再收昂贵的大门门票来把未来过的全国旅游消费者挡在门外了。

（五）如今国内旅行社不太敢入内的原因为，交了团费，有时就身不由己。不知还有多少未知的旅游自费项目或餐饮费在等待着消费者。根据自身参团经历，有的旅行团旅***程中，上午九-十点黄金时段游客也要被迫去购物店。无可奈何的白白浪费宝贵的旅行时间。形成了国人只要自己有一点能力自由行就不去参团的现状。当然，如果国外游，特别是老年人，没办法也只能参团了。

把旅游真正意义做成旅行。目前旅***业，大部分被之前个别***打压让人丧失了信心，身心俱惫。真正意义的旅行，是让人感受到快乐，感受到幸福。在路上能相遇志同道合的小伙伴，让一切回归纯粹。虽然利润可谋取，可是要合理合规即可，行业不能丧失基本的底线问题。毕竟服务行业是依靠信任来取胜的

对于今年旅***业发展，你持什么态度？为什么？

赚到的是不说的，赔的多在唱衰，的确，我承认今年行情不好，而且明年也堪忧，同样就旅游业发展而言，今年却将是最好的时代，给了所有人机会，一场疫情，把所有旅行社拉到同一起跑线，原本的旅游业死气沉沉的行业，现在蓄势待发。也许在你不知道的领域，有人在奋力拓荒，开一片新的市场。

2019年近六十亿旅游人次，旅队团队占比不到百分之五，如果按传统做下去的旅行社，疫情后将再次低价血拼，为了活下去，没错吧？然后导致继续恶性循环。

同时，一些新的方式在悄悄出现，私人定制，私人管家业务，本月这类业务大增，但传统旅游从业者是不会去触碰的，首先要有定制师证，我2019年见一家专做定制的社，三十多人的小社，一年做二个亿的定单，当然他们是做出境的，现在一样没业务，可5月开始做国内，在别人手忙脚乱中，稳稳占据市场。做别的百份之九十五。

第二，航空公司也难，出了全年任意飞，这事大家都知道了吧？度***性酒店也难，对吧，景区住宿的高档酒店也难，因为商务酒店好买，携程老总，旅游圈都带货买景区房了，没错吧？可也有人看准了这机会，把二者结合，做了定单，我眼见一哥们夫妻俩和我喝茶的功夫，电话不停，买了一百来套。

第三，导游变主播，我见也导游二个月直播景区，粉丝过了十万，其实十万粉丝的旅游主播赚不了钱，看旅游线路的不打赏，一场直播下来，赚几百，算上费用一分没赚，东西也没买多少，但一旦旅游恢复，他收客，做深度游，比别人快多了吧？有稳定客源，关键分析这类粉丝爱旅游，爱文化，愿意为知识和服务买单

大家在等待，可有人己经在行动，本来老导游优势更大，人头熟，朋友多，业务熟，可老旅游人对新媒体不熟，和新人比没有优势，大家优劣互抵，重新起跑。在这个时代，机遇和困难并存。我样信这是最好的时代，新旧交替，一切都有可能。

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