学生评优推荐表自我评价,学生评优推荐表自我评价怎么写
个人评优怎么写好?
个人评优应当以事实为依据,以业绩和贡献为标准,突出个人在工作、学习及其他方面的突出成绩,客观公正地评价其表现和能力。
语言精炼,文字简明扼要,注重反映工作业绩和个人品德。 内容真实准确,避免夸大或无根据的评价,确保评优结果的真实性。
结合个人具体工作业绩和特点,突出其在工作中取得的成果、做出的贡献,以及对团队或项目的积极影响等重点内容。
使用积极主动的语言,如“出色”、“卓著”、“突出”、“贡献”等正面词语,增强评价的说服力和感染力。
又到评优的时候了,求友友们支个招,争取个优秀,谢谢?
不知道你们当地评优的风土人情,给你说说我们这里的情况,能参考就参考,不能参考就拉到!
我们单位每年的评优标准都不一样,我们同事都戏称之为“与时俱进”,反映慢的人永远跟不上节奏,总会慢半拍。
评优时八仙过海,各显神通。
有背景型
局领导的孩子进我们学校了,第一年当班主任,本来评市级优秀班主任要有五年班主任履历,领导说,要改革就得勇于打破常规,今年就要评出最年轻的市级班主任。果然,那年,我们学校有史以来最年轻的市级优秀班主任诞生了,不说你也知道是谁。
有猫腻型
领导在职评会上说,一线老师工作重要,这毫无疑问,但后勤部门为一线教学服务,同样重要,大家不要厚此薄彼。评审结果出来后,那年,几个没代课的后勤人员都批下来了。其他人有意见,领导语重心长地做工作,手心手背都是肉,难啊!你们都那么优秀,下年肯定有机会。谁愿意给领导翻脸呢!
搞突击型
领导已经内定给某个人优秀了,星期天或节***日突然在职工群里发通知,交评审材料,必须在极短时间内交上来,据说是上级主管部门要的紧急,没办法,必须配合。因有事没看到短信的人,刷掉一批;看了短信一时找不齐证件材料的人再刷掉一批;交上来证件材料的人,说你交晚了,再刷掉一批。竞争越来越小,某人毫无悬念,成功评优。
耍刺头型
很多单位都有这样的刺头,领导也没啥好法,只能牺牲老实人的利益。如果你提意见,领导说了,他都拿那人没法,你说咋弄?你敢得罪那人不?不敢,这就对了!
希望你能对号入座,若是对不上号入不了座,那不赖我。
非常感谢邀请。每年的暑期,虽然学生们都放***了,但学校和老师们还是静不下来,值班、巡河、培训都少不了。其中,最让老师们牵肠挂肚的就是评优。
以我们中原18线城市为例,每年的暑期都有一大批荣誉和先进下发下来。其中比较重要的有区(市)优秀、优秀班主任、德育先进、师德师风先进、师德标兵等。
在所有的先进里面最重要的是各级综合优秀,也就是各级区优秀、市优秀,因为它们都盖两个公章,除了教育局的公章,还有***的公章,因此就显得弥足珍贵。我们这里现在是每三年评选一次综合优秀,指标又少,因此要想获得一纸证书并不是一件容易的事。很多老师教一辈子都没有见过优秀证书长什么样。
其他的如优秀班主任证书都属于单项奖,每年暑期都有机会评选,因此,获得的难度比综合优秀要小很多。乡镇学校的大部分老师工作只要不是特别差,一般都有机会获得区级单项证书。
但市区学校就不一样了,要想晋升中小学高级教师,明文规定必须是市级及以上证书。这个难度就比较大了。比如市级优秀班主任,一所学校一年至多分一个指标,那么多班主任都想要,僧太多,粥太少,就是一个一个的轮,也排到退休了。至于市级优秀,绝大部分老师想都不要想了,那简直就是难比登天。
你要想晋级,必须先积累条件,尤其是那些硬条件。你的教学成绩必须连年名列年级前茅,你的班主任工作必须认真负责、卓有成效;你必须不能有任何教学事故,哪怕小事故也不行,不然直接被淘汰;你的情商必须要出众,能和同志们处好关系,尤其是和领导们处好关系,你如果能做到这些,你说要什么荣誉,老师们才能碍于面子放你一马,领导们才能不在背后穿你小鞋;尤其重要的是,一定要和主要领导处好关系,在关键时刻他们才能帮你说话。
我曾经有一个同事,在晋级的道路上,要风得风,要雨得雨。人家不管要什么先进,都能如愿,大大小小的荣誉证书装了一抽屉。自然人家的晋级也是一帆风顺,不到四十岁就把中小学高级证书拿到手了。后来一打听,她舅舅是市里边某大医院主管职称的主任。她舅舅虽然不是教育系统的,但经常和市劳动人事局打交道,上面只要递个话,学校敢不给她吗?
由此可见,要想在评优中脱颖而出,不是一件容易的事。自己首先要把基础工作做好,让别人挑不着毛病。然后,或者是工作特别突出、成绩特别优异、贡献特别巨大,让学校领导和老师们觉得,不把荣誉给你就像是害了良心;或者是走关系路线,另辟蹊径,四两拨千斤。
当然,在每年的评优季节,评不评优,关键还是要看自己。如果你淡漠名利,不把荣誉和晋级看得太重,你也用不着那么多的烦恼和纠结。
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冒昧问一下:友友是老师吧?你所说的评优是不是指的教师节评先?如果是的话那应该好办,因为我们学校每年评优评先都是按成绩考核评选。
就是按学校的考核制度计算出每位教师的综合考核分,***如分4个优秀指标,按考核分从第一名取到第四名,这样既公平又合理,一切都用制度说话。
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