全球旅游市场的发展现状有-全球旅游市场的发展现状有哪些
旅游行业未来的发展潜力在哪?
作为服务业的旅游业(备注:笔者本文仅指旅行社业),虽然在***疫情的“洗礼”下,被折磨得“死去活来”,但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升,旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。
那么旅游业未来的发展潜力在哪?笔者想从以下几个方面抛砖引玉,谨抛几点拙见,以嗣各位一起探讨。
一、经营模式的转变
从本次后疫情时代的“众生”复工相来看,我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较,基本可以得出一个结论,能做到既复工又复产的旅游企业,首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践,定能找到适合疫情后时代的经营模式。
只要你领先别人半步,这就是疫情后时代发展的最大潜力。
二、经营思维的转变
疫情之下,诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象,也是你思考的焦点之一。所以,我们的经营思维在后疫情时代,需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后,必须同步思考如何做到整合或参与整合各类***,以达到符合市场经营最大限度的需求。
领先半步的经营思想,无疑是疫情后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。
三、经营平台的完善
这些年,诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是,只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发,一定会发现,曾经比较“先进”的电子平台当下存在诸多的漏洞。简而言之,均存在“货不对路”短板。这些发现的短板,就是我们需要完善的地方。
完善经营平台,就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。
四、充分利用新经济
其实后疫情时代,已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”,必将在相当长时间内,成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。
总之:穷则思变、变则通、通则达。
现随着经济不断发展,国民收入不断提高,可支配收入逐步变多!同时伴随着交通四通八达,能够到达的地方越来越多,在时间、经济、便利等方面加大改善,让人们出门的脚步自由了起来!
随着发展旅***业会越来越好,我认为体现在一下几方面:
三、以后随着老龄化人口加大,大部分人们退休后,有时间和精力前往各地旅游。
旅***业未来发展可以很久游人的不同,安排多元化旅游攻略,保证游客体验感的同时也可以提升很多经济收入!
以后也将更加注重服务质量问题,人们对服务会更加看重,从业人员将自己服务质量提升也是不可缺少的技能!
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文化旅游产业主要是由人文旅游资源所开发出来的旅游产业,是为满足人们的文化旅游消费需求而产生的一部分旅游产业。它的目的就是提高人们的旅游活动质量。文化旅游的核心是创意。特别强调“创造一种文化符号,然后销售这种文化和文化符号”,并强调文化旅游的“文化”是一种生活形态,“产业”是一种生产行销模式,两者的连接点就是“创意”。因此,文化旅游可以理解为“蕴含人为因素创造的生活文化的创意产业”。
随着数字技术的快速发展,产业数字化、管理数字化成为各行业的长期发展趋势,并不断裂变出新的业态,譬如近几年突飞猛进的数字文化产业。特别是在***肺炎疫情期间,数字文化产业展现出了强大的成长潜力,成为文化产业高质量发展的新动能。
《***中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出,实施文化产业数字化战略,加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。日前,文化和旅游部出台了《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》,为数字文化产业未来的发展指出了方向。业界一方面看到了政策推动将为数字文化产业发展带来新机遇,一方面也在积极思考,在疫情防控常态化的背景下,文旅产业如何借助数字技术激发新动能、实现新发展。
近年来,随着文化产业数字化提速,网络视频、在线阅读、有声读物、数字音乐、网络游戏等数字文化产品和服务与人们的生活关联越来越密切。今年防疫期间,“云旅游”“云展览”“云演出”等线上活动也极大丰富了人民群众的文娱生活。但是,对于大部分文化活动来说,选择线上是疫情下的过渡方案,由于科技手段还无法完全还原集聚型文化活动中的现场感,线下的同类活动一时难以被取代。
在互联网技术飞速发展的当下,各行业都在加速向数字化服务转型:智能手机在手,基本上可以解决吃穿用住行等问题。不过,面向公众的演出、展会等现场活动,却是在近两年才开始尝试电子票这样的无纸化服务。早在2017年,业界就曾对推进演出市场实名制购票进行过讨论,专家认为,要实名制购买演出票,对现有的演出票出售系统,包括检票、验票的软件、硬件,均要进行大规模的更新换代。鉴于国内剧场演出票种类较多,演唱会、景区等活动人流巨大,对现场基础网络稳定服务能力、数据化票面的量产能力,以及电子化核验快速准入能力的要求会非常高。
目前,我国出境旅游人数和境外旅游支出居世界第一位。据文化和旅游部最新统计数据,2019年,旅游经济继续保持高于GDP增速的较快增长。国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长。其中,中国公民出境旅游人数达到1.55亿人次,比上年同期增长3.3%。年轻用户的预订行为和旅游路径正在重塑出行方式——根据KLOOK的市场调查,超过63%的境外用户最先确定的是在目的地“玩什么”,之后才规划交通和[_a***_],这是当下在全球非常流行的出行模式。这些新兴旅行模式正逐渐成为大众出游偏好:确定玩乐项目后订机票住宿,为特色活动或限时体验而启程、舍去紧凑行程、偏爱即兴冒险。
与此同时,在中国,新一代旅行者正在快速崛起。他们有比上一代更强的语言能力,更丰富的出境游经验,希望玩得独特和深入当地。并且会将单个活动看成“元件”,DIY成更灵活个性的旅程。在这个方向,小众目的地以及当地独特体验将会继续升温,而能够提供“玩什么”的灵感并匹配服务的一站式平台,有潜力成为下一个决策入口。
过去这几年,旅游业逐步完成目的地碎片化产品的整合,有全球优势的当地服务供应方正在浮出水面。未来,决胜的关键在于OTA与当地供应商的全面合作是否能持续由浅入深——从单纯的分销,到产品需求互动,到延展至线下盘活当地***,打造更多好玩、符合全球旅客期待的体验项目。在这点上,KLOOK过去五年的经验是关注本地,搭建一支更了解在地旅游生态和用户洞察的本土团队,同时***用中心化的管理模式,统筹全球拓展步速,不断优化全球供应端及用户体验。
用五年时间里建立全面的本地供应链,近一年来,KLOOK的全球拓展更迈上新台阶,完成一系列整合式合作,包括与香格里拉酒店集团携手开拓在线礼宾服务,联手默林集团提升用户和商户体验,以及与欧洲铁路公司、西日本旅客铁道(JR West)达成全球战略合作。未来KLOOK将持续深化覆盖亚太地区并加快拓展欧美市场。
出境自由行仍然处于高速增长的阶段,相比之下,中国的入境自由行发展则相对缓慢。入境游要满足多国旅客的需求,包括语言适配、更国际化的产品库、对境外用户的精准营销洞察等,比单一市场出境游难度更高。从周边区域游客基数、中国目的地文旅项目拓展速度及自由行TTD需求的数据来看,入境游的市场空间巨大,但目前暂时缺少担当桥梁作用的OTA,这块市场存在机会。
目前的旅游业淡旺季分明,如何做好淡季旅游,做到淡季不淡,这就是旅游业最大的潜力所在。
1.淡季旅游的主力军是退休的老人,他们有大把的时间,大部分经济也还富裕,辛劳了一辈子,如今闲下来也希望出去走走看看;子女也希望这些赋闲在家的老人能够出去走走,既是孝心,也是有益老人身心健康。
2.淡季旅游的主力军,大部分以团队为主,如何设计好符合老人的行程、掌握好快慢节奏很是重要。
3.合理的团队价格也是吸引更多老人参与淡季旅游的关键。
4.结合养老和旅游的默契配合,更是发展淡季旅游中心。如针对一些群体的老人,可以定期推出针对性、系列的旅游产品,让老人每次不搭噶的旅游,变得有机的结合起来,提高老人的参与兴趣和积极性。
5.团队旅行中,领队要善于发现每次团队中兴趣、性格和爱好等相近的客人,千万不要旅游结束就散了伙,而是把这些志同道合的人结合进一个大的微信群,平时除了讨论旅游心得和资讯外,还要为下次旅游搭台做准备。好的旅游“搭子”绝对可以大大提高老人的旅游积极性和参与度。
6.淡季组织老人外出旅行,除了解释景点、行程外,还要重点推荐旅途中的健康保障,解除老人和子女对老人单独外出可能的不安。
淡季旅游的潜力挖出来了,旺季谁都会做吧。
现在旅游的人多了,为什么旅***业却不好做了?
现在旅游的人是多了,可是旅游的地方却被商业化的太严重了。旅游是为了放松自己看到美丽的景色而不是被商业化的景色。例如去一些景点不是去看景色是去看人和去消费,那还有和意义呢?
旅游的人多了,为什么旅游业确越来越不景气?原因几点。
①旅行社的不做为。
我这几年常跟某旅行社出行,去了很多地方。我发现随团导游与落地导游各怀鬼计,有些随团导游与落地导还相互有勾结,坑游客。明明出行时讲好没有自费或其它项目,到地方就由不得你。强行加项目,还贵。
②旅游点的东西贵得吓人,质量还差。
所有的旅游景点都是,并且缺斤少两,以次充好。每次旅游都被骗,花钱买罪遭。
③当地导游态度恶劣,强买强卖。
本来说好没有购物项目,到景点就不一样。强行拉去听课、***。什么"深海鱼油",″螺旋藻",各种银器,翡翠,珍宝等等。只要是当地出产的,不管你用不用得着。不买就用各种语言恐吓、威胁漫骂,乃至动手***,这些事情,各地都有,屡禁不止。
伤心伤心复伤心,去过的景点,挨过宰以后。发誓再也不会去了,并会告之亲朋好友。以亲身经历,现身说法。
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