国内外旅游业发展现状,国内外旅游业发展现状和前景分析

摘要： 今年由于疫情影响，行业惨淡的旅游业多久会出现回暖迹象呢？2020年旅游业如何自救与发展？今年由于疫情影响，行业惨淡的旅游业多久会出现回暖迹象呢？关于旅游回暖我的回答如下：1，湖北省...

1. 今年由于疫情影响，行业惨淡的旅游业多久会出现回暖迹象呢？
2. 2020年旅游业如何自救与发展？

今年由于疫情影响，行业惨淡的旅游业多久会出现回暖迹象呢？

关于旅游回暖我的回答如下：

1，湖北省的旅游会最晚恢复，这个就不用多解释了。

2，最先回暖的可能是海岛，草原，山岳，峡谷类自然风景为主的景区。毕竟压抑了这么长时间了，人们都需要放松放松。

3，乡村游也可以在上半年中期复苏，毕竟成本低价格不贵，基本上都是附近的客源。

4，出境游基本上都是销声匿迹了，而且还造成了入境游也会陷入低谷。

5，自驾车旅游会成为今年旅游的新业态，以家庭为主的自驾游会成为主流。只要引导的好，景区愿意给予支持可能会形成一个小的增长。

6，以上这些想法是要建立在，疫情控制得好，防输入病例到位的情况下。

回答完毕！

很高兴可以回答这个问题，之前我就回答挺多的疫情期间旅游业的状况，现在我来简单说一下自己的看法。

1、旅游业之所以惨淡，是因为受到了疫情的影响

2、那么从这里就可以看出了，想要回暖就必须要等到疫情过去才可以。

3、那么这个疫情过去还要多久呢，我们真的无从得知了，即使是专家都说不准，因此惨淡的旅游业想要回暖还有漫长的等待。

4、目前我国的疫情已经较为好转了，相信不少旅游业也开始了慢慢的营业，但是这肯定还不能称之为回暖的了。

5、参考国内外的疫情情况，以及最近的新闻报道无症状感染者的风险，个人觉得旅游业想要回暖可能还得差不多半年了，到了2021年应该就可以了。

好了，综上所述，这就是我个人对于这个问题的看法了，有不同见解的还请多多指正。

之前听旅***业的专家说，估计五月底。

目前国内针对旅***业，也是开放了多种政策，比如2.5天的周末休息，景区免费开放这些。

据我所知道的，目前江西大部分的景区，都已经在开始想办法导流、做宣传了。然后就是看这些政策，是否民众接受了。宣传的好，六月初应该差不多。

今年旅游业就别想啦。明年都不一定能完全正常。国旅游业近几年国外游生意火爆，国内游趋于饱和，加上之前的各种坑，私家车的增多，交通日益方便，国内游总体趋势不太乐观。随着国内疫情逐渐好转，国内游慢慢会恢复一部分，但人们消费心理需要时间修复，加之口罩不摘，集体出游，尤其是省外游是不会好起来的。顶多一个周边游。所以今年看下半年情势看国内游能不能逐步恢复正常状态。希望有一半吧。但是国外游基本可以断定今年彻底歇菜，明年也不乐观。所以旅***业是真正遭遇了寒冬啊！

我是一名欧洲导游员，现在每天最关注的就是疫情，国内外形势，目前状况真的很不乐观，国外目前还处于不可控，尤其美国和欧洲，所以今年出境游，团队形式应该是凉凉了～也就是我们大批的旅游职业者将面临的是长期失业状态，国内游了话，我认为下半年应该可以恢复，主要还是看疫情的走势，以及对经济的影响

2020年旅游业如何自救与发展？

2019年开始的***肺炎疫情，对中国旅游业的影响到底有多大，目前还没有权威的统计。但今年春节黄金周已成泡影，景区关门，酒店歇业，***业停摆。即使随着疫情的逐渐控制，景点、旅馆、餐饮逐步恢复。但今年旅游业受伤是不可避免的。

2019年，我国国内旅游总人次达60.1亿人，旅游收入5.7251万亿人民币，占到了GDP的5.78%，这可不是一个小数字。2003年的“非典”到7月份才完全结束，今年疫情何时结束？旅游业何时完全恢复正常？我不知道。

所以面对旅游业面临的这种局面，旅游业该如何自救呢？建议如下:

一:旅游企业要“外树形象，内练苦功”。景区要利用疫情期间的时机，更换、提升旅游设施，更新旅游节目，努力改善形象，加强人员培训，提高人员素质，改善服务质量，改变我国旅游从业人员良莠不齐的情况，大面积提高服务质量。旅行社乘机进行岗位练兵，提高导游素质。旅游餐饮住宿企业也可以重新装修，创制新的菜肴等。吸引大量国外游客到中国旅游，也把那些准备到国外的游客留在国内，也就是说尽可能增加内需。

二、旅游企业要拿出真正的诚意。从景区、旅行社到餐饮住宿，***取各种优惠措施，让利于民。有些人认为，疫情过后，旅游业会出现“井喷”式的增长，这有可能是“一厢情愿”。一则旅游业不是“刚需”，二则，今年的疫情，让很多人收入减少，大家的预期变了，要省钱了，那首当其冲就是减少旅游的开支。景区、酒店只有大幅度降低门票、房费，才能吸引大家去旅游。

三、各地***制定优惠政策，***取税收优惠，返还旅行社等企业保证金，为企业争取低利率贷款等方式，减轻旅游企业压力，共渡难关。

四、几个景区也可以组成景区联盟，通过发售年票的方式，把景区捆绑在一起。年票应规定游玩次数，让游客多到景区来。年票定价要有很强的吸引力。让大家愿意买单。这样景区可以锁定一部分收入，游客也获得了实惠，这是一个双赢的结果。

五、开放多样化的旅游产品，满足大家的旅游要求。随着经济的发展，老百姓对旅游有了更高层次的要求。而大部分景区固守单一的门票经济，想方设法提高门票，把人挡在景区外，这种杀鸡取卵的做法显然是行不通的。景区应该多样化经营，开发增值业务。把重点放在旅游二次产品的研发上，如旅游文创产品开发，特色餐饮住宿，参与式***[_a***_]开发等。

总之，今年注定是旅游业困难的一年，但办法总比困难多，只要开动脑筋，多想办法总会渡过难关。

2020年旅游业因疫情受挫是不争的事实，可预见的未来两三个月不可能有多少起色。

作为消费重点，旅游业的振兴发展是举国关注，世界关注的热点产业链，是拉动相关几十个服务业、制造业、运输业、创意业的牵引，是释放广大人民情怀，提升幸福指数的独特业态。

受突如其来，旷日持久的疫情影响，旅游业必将出现新需求、新变化。明显的应该是：智慧旅游，数学旅游、云端旅行，俗称的“人在做天在看”等高新技术，虚拟现实、时空与心灵穿越性项目会热棒！

与此同时，强身健体、行医问脉、疫病防范、自然景观、动物世界、悠静村落会成为关注重点。

鉴于此，旅游业应该从几个方面自救。

一是确立转型升级，精准把脉、精心策划的思维。由传统性的游、购、乐，转变为游、乐、趣，为游客创造游中取乐，乐中有趣，趣中受教的氛围；

二是由过去的偏重于硬件设施建设，转变为经典故事为核心价值理念。在已有的景观中，植入活灵活现的故事，让游客在欣赏风情万种中灵魂摆渡，增加驻足量，拉长停留期，提升消费值；

三是推出共享品牌，吸引文创企业、投资基金、数据公司强强联手，优势互补，***配置，为疫情过后的新模式、新业态、新视角、新感觉奠定坚实的智力、***、资本基础。

旅游的前世今生估计从来都没有象现代这样当成个行业来经营，而且是营利的行业，所以旅游符号、元素和内质就随之相应变味，一个以原古先人及先贤们寻古探幽，畅情抒怀，感悟世道人生和深居养练的人文模式变成了以吃喝玩乐，章显身份地位，炫耀人生光鲜尊卑及财富抛撒成的样板，今天疫肆虐，国民共渡难关，旅游业也不能置身世外，甚至损失惨重，但很***损失的是那些商业与控制商业的财富，所有旅游的核心元素及内质不但没损失，反而得了在安静当中蓬勃地恢复，商业的内容也将会有所反思，更环保，更尊重自然，更与自然和谐相处，少点贪心与黑心，少点商家与竞争，多点良心与天然，多点请与安静，所以疫情过后坏事变好事，江山依旧在，何愁没游人