国内旅游市场现状如何调查-国内旅游市场现状如何调查问卷

摘要： 现在旅游的人多了，为什么旅游行业却不好做了？现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？文旅产业发展前景如何？现在旅游的人多了，为什么旅游行业却不好做了？首...

1. 现在旅游的人多了，为什么旅游行业却不好做了？
2. 现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？
3. 文旅产业发展前景如何？

现在旅游的人多了，为什么旅游行业却不好做了？

首先非常感谢邀请！在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

旅游的人多了，为什么旅游业确越来越不景气？原因几点。

①旅行社的不做为。

我这几年常跟某旅行社出行，去了很多地方。我发现随团导游与落地导游各怀鬼计，有些随团导游与落地导还相互有勾结，坑游客。明明出行时讲好没有自费或其它项目，到地方就由不得你。强行加项目，还贵。

②旅游点的东西贵得吓人，质量还差。

所有的旅游景点都是，并且缺斤少两，以次充好。每次旅游都被骗，花钱买罪遭。

③当地导游态度恶劣，强买强卖。

本来说好没有购物项目，到景点就不一样。强行拉去听课、***。什么"深海鱼油"，″螺旋藻"，各种银器，翡翠，珍宝等等。只要是当地出产的，不管你用不用得着。不买就用各种语言恐吓、威胁漫骂，乃至动手***，这些事情，各地都有，屡禁不止。

伤心伤心复伤心，去过的景点，挨过宰以后。发誓再也不会去了，并会告之亲朋好友。以亲身经历，现身说法。

如此一来，人们就会加以思考，是自驾游、个人游，还是跟团游？还是跟本就不去″游"。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

什么原因。旅游部门应该好好反思。

现在的导游懒的很。另外一面走购物点在行车途中吹的吐沫纷飞。好的景点也走马观花。象催命鬼。

我这星期两天在杭州(23-24)玩。极大部分都是自由行的游客。野鸡社。死撑的旅行社饭要吃到头了。就象上海旅游集散中心门庭冷落车马稀一样。

现在旅游的人是多了，可是旅游的地方却被商业化的太严重了。旅游是为了放松自己看到美丽的景色而不是被商业化的景色。例如去一些景点不是去看景色是去看人和去消费，那还有和意义呢？

主要是旅游公司多，从业人员多，成熟的旅游线路太少，行业竞争比较厉害，互相压价。这种情况原本对旅行者来说，本是好事。但价格下来了，服务质量也下来了，旅游成了受气，这种竞相压价和服务质量下滑成了恶性循环。其次，强制顾客消费，到所谓的旅游定点商店买东西，把游客当冤大头宰，上当一次后，至少家人、朋友们都不会去了。第三，家庭条件好了，私家车拥有量越来越多，自驾游很时尚，并且费用低，时间上自主性高，还不听导游说的难听话，当时是选择自驾游了。所以旅***业就不好做了。

现在旅游的人越来越多，但是旅游公司服务跟不上，存在欺诈游客等不良行为，旅游景区价格太高，名不副实的问题太多，造成游客对旅游景点以及旅游公司不信任。这样就形成恶性循环了。

现在旅游业竞争激烈，加上移动互联网的竞争，作为传统旅行社还有前景吗？

作为旅行社的前景，用一句话来说就是“形势催人变”。

旅行社的传统业务，已经渐渐被OTA平台取代。而从前那种当街插旗、易拉宝，拉人头组团的场景，只会越来越少。组团旅游，上网搞定。

旅行社业务竞争层面，其实早已经进入了云端化。

外出度***时，不再是第一时间选择咨询旅行社，而是各种OTA网站的比价、攻略。由此，旅行社的业务版块，又被进一步细分掉。旅行社如果再不涉足OTA板块，将会被现有OTA平***成客户导流先机。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码，而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意。这下信息端被OTA捕获后整合，并且形成本身***后取代和收拢，旅行社的生存空间将越来越小。这也从以下几方面体现了出来：

第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代。作为旅行社最重要、最赚钱的实施端，将会被定制型的本地旅游向导平台取代。客户花同样的钱，与其再去忍受那种“上车睡觉，下车尿尿，景点照像，到店买药”的旅行。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢。

第二、行程类产品进一步被云端平台化。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等，这些都可以在网上一站搞定，一键付费。客户还能取得更为优惠的价格，何乐不为。

第三、投诉、监督和舆论自媒体化。旅行团坑客***年年都有，看得出不只是曝光的那几条。而随着预订的网络化，投诉、监督和舆论的曝光渠道就更多了，客人遇到事情会直接上自媒体传播，形成的号召力更快更强大。遇见有争议或不满意的行为，可能还未等你考虑清楚利弊，就已经现场直播了。有这样的客户，倒逼旅行社和导游要以质量优先实施导游业务。

第四、导游内容虚拟化、技术化。一套无线设备、一个耳麦，甚至是一个APP，就可能终结现场导游的解说饭碗，但这也解决了景区解说员难召的困难。智慧化建设，一直是各大景区的先锋导向。

……

未来，科技在进步，改变只会更多。

云端和大数据的到来，许多传统行业都将受到巨大的冲击，甚至是转型、消失，但新的服务需求也在随之诞生。

大胆预测一下，可能旅行社的传统业务，会比酒店行业更早进入到无人智慧化阶段，而导游则可能成为一个历史职业。

旅行社的未来前景，也正是来自于这场改变危机之中。旅行社如果再继续以前那种拉人头、逛商店的游戏规则运作下去，那不久之后，就真的会消失掉。

取而代之的是新型的旅行平台，所负责的业务由我臆想，可能走向定制化的道路。特色化定制导***程服务，并利用OTA为平台，开展主要业务等，而导游，则将变成旅游顾问，可能做PPT线上讲解的时间，比出去走走的时间还多吧。

云端化、定制化，是我想像到的旅行社行业未来。但，科技往往会超出你我想象。

旅***业从来都是“赚的卖***的钱，操的卖***的心”，同行之间的低价竞争更是雪上加霜。竞争一直存在，存在即合理，无论线上线下。然而竞争的手段太次，打价格战永远只会“鹬蚌相争，渔人获利”，而且永远培养不了客户的忠诚度。

传统旅行社相较于线上，优势：在一定受众范围内熟知度高，展现频率高；劣势：产品受限严重，价格优势缺失。经此一疫，未来肯定以“自由行”为主要出行[_a***_]，而机票+酒店的组合现在就是线上电商平台的天下，肯定需要转型。如果价格拼不过，那就植根特色植根专业，先利用这段空窗期加强业务知识学习，开展目的地知识培训，评测产品结构及市场前景，深挖旅游资源，创建具有独家优势的产品。别气馁、别灰心、别焦躁、别放弃。加油，旅业同行们！

国际通用判断标准，当一个国家人均GDP达到3000美元时，旅游业就会兴起。而作为拥有14亿人口的中国，人均GDP已达到一万美元以上，离人均GDP五万美元瓶颈阶段，还有着巨大的上升潜力。所以旅游业在中国正方兴未艾，属于名副其实的朝阳产业。而作为旅游业重要一环的旅行社业还有发展前景吗？我的答案是肯定的——拥有无限美好的前景！

一、疫情对旅行社业的影响是暂时的

***疫情不但在客观上限制（或禁止）了人们跨省际、国际的自由流通，更在心里层面加强了人们对安全防范意识的提升。但疫情终究会过去，随着疫情的结束，作为全球最绿色的无烟工业——旅游业，一定会成为各国第一个加大力度扶持的产业，旅游业大概率会成为疫情后时代第一个全球性复苏的产业。所以笔者认为疫情对旅游业（含旅行社业）的影响是暂时的。

二、互联网（不管是PC端还是移动端）对“传统”旅行社业的影响如何？

如同某宝与服装业、某东与家电制造业、某团与餐馆业一样，各大型互联网旅游平台同样灭不掉“传统”旅行社业。恰恰相反，各类互联网旅游平台，只是在加速促进“传统”旅行社业的转型升级。那么作为朝阳产业的旅行社业可不可以就躺在被窝里安枕无忧呢？毫无疑问，NO！现实中绝大部分旅行社都面临逆水行舟不进则退！凡***转型升级坐吃山空的，最终只会没落消亡；凡与时俱进积极进取的，最终会成为劣汰优胜的一族。

三、传统旅行社怎样才有发展前景？

首先，经营模式需要准确定位

没有准确定位的企业，就会失去发展方向，最终只会如盲人摸象、眉毛胡子一把抓。容易因犯“机会主义”错失转型升级的时机。

其次，经营业务需要深耕细分

企业也是“金无足赤人无完人”，不要奢望一招通吃天下。只有在某一细分领域，持之以恒深耕不怠，才有机会赢得不败的一席之地。

第三，经营平台需要与时俱进

随着本世纪初第一波PC端互联网运用浪潮的兴起，旅行社业也像很多行业一样，遭受到了前所未有的冲击。再随着近十来年互联网从PC端逐渐走向了移动端，传统旅行社业又一次遭受到了更凶猛的冲击波。所以，旅行社业的经营平台，同样需要与时俱进。只有做到了紧跟时代步伐，至少会最大可能避免让自己掉队的现象发生。

结束语：笔者在此给依然“坚守”在旅行社业岗位的所有兄弟姐妹们加油鼓劲了！只要熬过疫情，定会是“拨得云开见月明”！🌹🌹

我觉得不管啥竞争，现在的情况不会有前景。5.1去了趟低风险地区，小心又小心，不敢进市区，不住店，不吃饭。可是回来10天后，因为那个地区有风险了，我隔离了10多天，解释没用，因为你到那个地区了，或者说我到的那个郊区归那个区管，该隔离隔离，该检测检测。所以我想好了，饭店不去，景点不去。用啥就网购。

有一个古老的自然规律，存在越久的行业，越不容易消亡，比如餐饮，洗浴，理发，水果摊等。

旅游业虽然受到冲击，但它不会消亡，反而会发展到新高度，其中包括了传统旅游和线上旅游。

原因：

需求还在，并且被逐渐释放

旅游的需求会一直存在，虽然目前受到了疫情影响，但需求还是那个需求。影响是暂时的。

基础设施的建设

目前旅游景点还在陆陆续续被挖掘出来，周边基础设施，如公路，网络等也越来越成熟。随着时间的推移，旅游的交通成本会越来越低，旅游的消费者却会越来越多。

旅游其实是精神层面的消费

大家在满足了物质消费后，都需要来一个“精神消费”，精神消费有一个特点。就是议价空间大，议价空间大，意味着发展空间大。

传统旅游业是基础

虽然现在发展出了新的旅游业态，但传统旅游业乃是基础。所有升级发展，消费升级，互联网加等等，都离不开传统旅游。

误区

传统旅游并不是不好，而是处于刚刚开始的阶段，所以有些时候会很混乱。

文旅产业发展前景如何？

您好，感谢你的问题

我是一个农业职业经理人

但也曾在港中旅，华夏幸福基业、劲嘉集团等企业

从事文旅产业工作

对于这个发展前景总体不是很乐观

政策层面：

现在国家的重心都是放在乡村振兴，

文旅类的产业国家虽然是支持发展，

但是在各级***重视程度

和很多***的支持方面会比以前少

市场层面：

当下经济下行，

老百姓口袋里的可支配收入少了

自然在消费方面就会降级

但是项目却越来越多

消费者的选择越来越多

竞争越来越激烈

运营层面：

1. 中国的文旅近20年的发展

前面大多数文旅项目都会有附加的地产项目

也是很多项目盈利的中心点

随着这几年对于旅游地产的管控

和消费者的降温

盈利越来越难

2.项目过于雷同，

中国文旅项目里面的内容大多数都雷同

缺乏有差异化的市场产品

还有文旅项目常常会出现文化属性不强

项目没有生命力

资金层面：

银行业的管控

特别对于文旅类的大型项目贷款融资非常严

融资的成本越来越高

很多文旅项目都是出现资金链断裂的问题

不得不含泪转让或者停工

资本层面

资本看一个项目主要就是几点：

政策方向、市场空间、故事性

现在前面两点都不是很乐观的情况下

对于文旅项目很难获得资本的青睐

以上是我个人的观察和思考，谢谢！

文兄说三农。

随着疫情防控措施的常态化，文旅市场复苏趋势明显。部分文旅企业紧抓机遇，积极行动，通过打造特色品牌、丰富产品业态、增强沉浸式体验等多种形式提升自身经营实力。国家层面利好政策出台叠加各地积极引导培育文旅市场新业态，未来文旅市场或将赢更多发展空间。

逗享游以互联网技术赋能智慧旅游领域，推出智能助游机柜，集共享助游产品、广告宣传、环境噪音检测等功能于一体，满足游客出行需求的同时助力景区配套设施及服务品质升级。

随着近年来在线旅游的兴起，旅***业正在经历着日新月异的变革，从线上到线下，从pc端到移动端，旅游产业正向着便捷高效、包容互惠的方向快速发展。但也正是因为某些在线旅行社巨头的强势垄断，价格注水、库存不透明、捆绑销售，甚至还有利用大数据“杀熟”等一系列负面消息被频频爆出，对旅***业产生了极为恶劣的影响。

首先，旅***业中的信息不对称以及中间商的缘故产生了较大的差价。在者，因为专业性以及地域性的门槛限制一些旅游业内的交易均设有多个环节或多个中间商，不透明的价格和多环节的成本都是降低旅客体验感的重要因素。若是旅***业可以引入产业码，并与价值链体系有效的结合，通过其去中心化的分布式网络以及可溯源、可信赖等特性来为减少中间交易环节提供助益，还将杜绝“超售”现象的出现，提高旅客的出行体验。

其次在互联网时代，各类虚***评论、虚***消息层见叠出，为旅客选择酒店及出行工具等都带来了一定的的迷惑性。如果将行程中的各类服务商信息都可以加入到特定的产业码中，通过使用价值链的不可篡改、可溯源的特性，每一位参与者都是监督者，***都可以查验各类真实的评论信息，而对于那些虚***的信息和票据则可以追溯根源并保留凭证及时的为旅客讨回公道。

此外，对于价值链的可溯源、不可篡改的特性，还可以对旅客们的身份信息进行留存与验证起到不小的帮助，无论是在订购车票、预定酒店、身份核实等方面原本所需的重复认证时间都将大幅的降低，提升效率的同时也是信任生态建立的必由之路。

当然在目前价值链体系还处在融合发展阶段，还有一些问题在现阶段无法得到完全的解决，但是对于打造文化旅游、智慧旅游的未来趋势方向，我们坚信产业码的到来将为旅游产业带来颠覆性变革。